Co sprawia, \u017ce pracownicy tworz\u0105cy dany dzia\u0142 lub ca\u0142\u0105 firm\u0119 s\u0105 zgran\u0105 i wydajn\u0105 za\u0142og\u0105? Nie pod wzgl\u0119dem towarzyskim, ale zawodowym. Czy decyduje o tym zbi\u00f3r r\u00f3\u017cnych osobowo\u015bci? Czy spos\u00f3b, w jaki zesp\u00f3\u0142 jest wynagradzany za swoj\u0105 prac\u0119? Czy kierownik tego zespo\u0142u jest czynnikiem determinuj\u0105cym sukces swojej za\u0142ogi? Jest wiele opinii m\u00f3wi\u0105cych o tym, jakie elementy s\u0105 niezb\u0119dne do stworzenia zgodnego i zaufanego teamu pracownik\u00f3w, kt\u00f3ry skoncentrowany jest na swoich zawodowych celach i osi\u0105ga coraz lepsze wyniki. Zbudowanie takiej za\u0142ogi jest jednym z najtrudniejszych zada\u0144 stoj\u0105cych przed kierownikiem zespo\u0142u lub w\u0142a\u015bcicielem biznesu, poniewa\u017c decyduje ono w du\u017cej mierze o sukcesie firmy.\u00a0\u0179le dzia\u0142aj\u0105ca grupa potrafi negatywnie oddzia\u0142a\u0107 na ca\u0142y biznes, by\u0107 przyczyn\u0105 straconych szans i przeoczenia nowych inwestycji. Oto 9 najcz\u0119\u015bciej wymienianych cech, definiuj\u0105cych zgrany zesp\u00f3\u0142 pracownik\u00f3w. Mo\u017ce pomog\u0105 Ci one stworzy\u0107 Tw\u00f3j w\u0142asny dream team?<\/i><\/p>\n
<\/p>\n
Zatrudniaj ludzi, kt\u00f3rzy maj\u0105 w sobie prawdziw\u0105 pasj\u0119, bystro\u015b\u0107 umys\u0142u<\/b> i zwierz\u0119cy wr\u0119cz instynkt uczenia si\u0119 nowych rzeczy. Stw\u00f3rz swojemu zespo\u0142owi takie warunki, w kt\u00f3rych b\u0119dzie on m\u00f3g\u0142 bez przeszk\u00f3d zaprezentowa\u0107 swoje umiej\u0119tno\u015bci<\/b>. Niech \u015brodowisko pracy, jakie oferujesz teamowi, b\u0119dzie dla niego prawdziwie p\u0142odne i wywrze korzystny wp\u0142yw na jego prac\u0119.<\/p>\nRazem szukajcie rozwi\u0105za\u0144<\/h3>\n
W trudnych momentach jeszcze mocniej scalaj sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, nie izoluj go od problem\u00f3w i kryzys\u00f3w<\/b>, przez jakie przechodzi firma. Takie chwile dodadz\u0105 teamowi jeszcze wi\u0119cej si\u0142y, rodz\u0105c w nim poczucie jedno\u015bci i odpowiedzialno\u015bci za biznes<\/b>. Starajcie si\u0119 wsp\u00f3lnie szuka\u0107 rozwi\u0105za\u0144, dopu\u015b\u0107 wszystkich do g\u0142osu<\/b>, nie pozwalaj przej\u0105\u0107 dominacji nad spraw\u0105 tylko 1 osobie. Ty sam, jako kierownik dzia\u0142u, przede wszystkim s\u0142uchaj w takim momencie swoich ludzi<\/b>.<\/p>\nR\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107<\/h3>\n
To cecha otwieraj\u0105ca drzwi kreatywno\u015bci<\/b> i maj\u0105ca spory wp\u0142yw na rozw\u00f3j rynku. Najbardziej zaanga\u017cowane w swoj\u0105 prac\u0119 zespo\u0142y to teamy sk\u0142adaj\u0105ce si\u0119 z ludzi w r\u00f3\u017cnym wieku, o r\u00f3\u017cnej p\u0142ci czy narodowo\u015bci.<\/p>\nWi\u0119cej kobiet<\/h3>\n
Skoro o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci mowa, to warto wspomnie\u0107 o tym, \u017ce teamy sk\u0142adaj\u0105ce si\u0119 z wi\u0119kszej liczby kobiet przewy\u017cszaj\u0105 w dzia\u0142aniu te zespo\u0142y, w kt\u00f3rych pracuj\u0105 sami m\u0119\u017cczy\u017ani. Cz\u0119\u015bciowo t\u0142umaczy si\u0119 to wrodzon\u0105 niejako zdolno\u015bci\u0105 kobiet do tzw. czytania umys\u0142u<\/b>. Facebook i Google np. zobowi\u0105za\u0142y si\u0119 do zwi\u0119kszenia liczby zatrudnionych kobiet.<\/p>\nCzytanie umys\u0142u<\/h3>\n
Jest to pewnego rodzaju emocjonalna inteligencja<\/b>. Specjalnie przygotowane pod tym k\u0105tem testy pokazuj\u0105, jak precyzyjnie ludzie odczytuj\u0105 z\u0142o\u017cone stany emocjonalne jedynie na podstawie wizerunku przedstawionych twarzy. Dowiedziono bowiem, \u017ce pracownicy o wysokim poziomie emocjonalnego IQ lepiej pracuj\u0105 w zespole i s\u0105 bardziej efektywni w przeprowadzaniu zmian<\/b>. Jednym z punkt\u00f3w rekrutacji mo\u017ce by\u0107 zatem w Twojej firmie test na emocjonaln\u0105 inteligencj\u0119 przysz\u0142ych pracownik\u00f3w. Zyskasz pewno\u015b\u0107, \u017ce zrobi\u0142e\u015b wszystko, aby wy\u0142oni\u0107 najlepszego kandydata.<\/p>\nPe\u0142na koncentracja na wytyczonych celach<\/h3>\n
Zgrany team nigdy nie traci z pola widzenia cel\u00f3w, do kt\u00f3rych osi\u0105gni\u0119cia zmierza. Dobro firmy jest zawsze ponad w\u0142asnymi interesami cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.<\/b> Do Ciebie, jako do kierownika dzia\u0142u, nale\u017cy obowi\u0105zek ustanowienia og\u00f3lnych cel\u00f3w marki i sprawienia, aby by\u0142y znane ca\u0142ej za\u0142odze.<\/p>\nDawaj z siebie jak najwi\u0119cej ka\u017cdego dnia<\/h3>\n
Si\u0142\u0105 wydajnego teamu jest przekonanie ka\u017cdego z jego cz\u0142onk\u00f3w, \u017ce codziennie wykonuje on swoj\u0105 prac\u0119 jak najlepiej<\/b>. Dlatego pom\u00f3\u017c swojej za\u0142odze odkry\u0107 w sobie si\u0142\u0119 i w\u0142asne atuty i na tej podstawie stawiaj przed teamem kolejne zadania.<\/p>\n\u017byciowa r\u00f3wnowaga<\/h3>\n
Teamy pracownik\u00f3w z najlepszymi wynikami to takie, kt\u00f3re s\u0105 jednocze\u015bnie wysoce zaanga\u017cowane w swoj\u0105 prac\u0119 i r\u00f3wnie mocno usatysfakcjonowane ze swojego \u017cycia prywatnego<\/b>. Wk\u0142adaj tyle samo energii i intensywno\u015bci w sfer\u0119 prywatn\u0105, ile trudu inwestujesz w prac\u0119. Zadanie trudne, ale wykonalne.<\/p>\nSpotkania towarzyskie<\/h3>\n
Stw\u00f3rz swojemu zespo\u0142owi mo\u017cliwo\u015bci do pozazawodowych spotka\u0144<\/b>, na neutralnym, towarzyskim gruncie. To mog\u0105 by\u0107 nie tylko cykliczne wyj\u015bcia integracyjne<\/b>, ale tak\u017ce np. kr\u00f3tka, wsp\u00f3lna przerwa na kaw\u0119 w ci\u0105gu dnia pracy<\/b>. Taki rodzaj \u201eodm\u00f3\u017cd\u017cenia\u201d przyczyni si\u0119 z pewno\u015bci\u0105 do wzrostu wydajno\u015bci pracy.<\/p>\n